1.有助于树立问题导向的研究范式
报告指出,2014年第二季度,船舶运输企业的经营状况并未出现航运企业家所预计的逐步回暖,船舶运输企业景气指数仅为88.09点,相比前一季度下降了0.1点,仍处在相对不景气区间。
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(5)稳定时间:仪器默认调整时间,一般为1~2s,稳定时间后仪器自动开合投样器投样。
山西晋铝华丽建筑科技开发有限公司积极贯彻山西铝厂结构调整相关要求,近日,就产品应用范围、生产成本、产品营销等方面进行认真分析研究,并结合实际,出台新的发展战略和具体措施,为公司生产经营拓宽渠道,为新型节能建筑产品走向更广阔市场奠定了基础。 挖掘产品性能,为拓展市场提供支撑。华丽公司生产的ASA系列板材原先应用于轻型钢结构ASA板镶嵌式集成节能抗震建筑体系中,市场定位偏窄,作用单一,制约了市场推广。公司经过研究产品性能,修改宣传方案,将ASA系列板材推向框架结构,在框架结构的内隔墙和外墙维护结构中广泛推广,效果显著。 加强内部管理,降低生产成本。华丽公司实行绩效考核同产品成本技术联动机制,在考核产品质量、数量、计划完成情况的同时,加大成本考核力度,规范管理,降低消耗,进一步降低生产成本。 实施“3+1”营销策略,全力开拓国内外市场,提升产品市场份额。开拓并形成以运城、太原为中心的山西本土市场,以西安为中心,宁夏、甘肃为依托的西北市场,以昆明为中心,东川区居民搬迁安置房为依托的西南市场等三个国内市场,加强开拓中东、东南亚等国外市场。同时组建三大市场工程分理部,为产品推向市场提供技术支撑。
目前国内的折扣业态还没有饱和,但随着消费者对这种业态的了解以及分食蛋糕的对手越来越多,折扣业态也将很快进入淘汰过程。折扣广场的利润比较低,因此优良的销售渠道、管理方式、结算方式以及店面经营的特色都将成为折扣业态竞争的必要手段。 欧洲知名折扣零售连锁集团FOXTOWN(狐狸镇),将在中国市场加速拓展。据悉,FOXTOWN已在北京、大连、成都、昆明、上海徐家汇等地选定经营场地,今年至少要开5家新店。其中包括FOXTOWN在亚洲的旗舰店——营业面积达3.6万平方米的大连奥莱·富客斯国际购物中心,而且预计在上海徐家汇飞洲国际广场开设上海最大的工厂直销购物中心。 看到这些消息,不禁让人想到国内折扣店已呈现快速发展的态势。 2002年12月18日,位于北京东四环路北工大桥边的燕莎奥特莱斯购物中心正式揭幕,这也标志着北京有了首家名品折扣店。2003年7月, 365名品折扣广场开始把目光放到了京郊,开出首家折扣广场。 目前仅在北京市场就已经拥有6家名称叫法不同、意义相近的“奥特莱斯”的名品折扣店:燕莎奥特莱斯购物中心、首都时代广场LCX国际精品折扣店、王府井工美大厦上品折扣广场、丰联365折扣广场、首联迪斯康特折扣广场以及爱家奥特莱斯。在各行各业激烈竞争的今天,哪家折扣店能够稳居泰山之位呢?在北京燕莎奥特莱斯购物中心、LCX精品折扣店以及365折扣广场这3家口碑较好的名品折扣店,人们不难发现店与店之间存在着很多特色差异,以吸引不同的消费者。燕莎奥特莱斯店虽是名牌下架商品、过季商品、断码商品以及出口甩单商品,但却是全新的。LCX精品折扣店则是实行自选式购物,365折扣广场采用的是“每月末位淘汰”制度。 业内专家认为,短短时间内突然出现如此多的“奥特莱斯”不是一个正常现象。由于价格普遍比正常市场价格低得多,有的品牌甚至一折销售,所以这种商业模式被世界各地追求品牌但又不想花过高价钱的消费人群推崇备至。专家提醒消费者,从过去秀水市场的一些假名牌销售的红火,就可以略见一斑。由于北京人热衷于追捧名牌,所以更要警惕假名牌的乘虚而入,不要让名品折扣店成为假冒名牌的又一个集散地。 在上海,品牌折扣业态大部分都在市中心商业区。有关人士指出,这也是无奈之举,品牌折扣销售的目标人群是高端消费人群和白领一族,而上海的品牌折扣市场尚未培育成熟,这部分人群不可能跑到郊外来,商家只能‘送店上门’,可店面成本增加导致价格下不来,反而进入恶性循环。这就表示,品牌折扣店在上海肯定有发展前景,但目前市场条件还不具备。 南京的金鹰“欧来”折扣店、盘谷亚泰折扣店以及“欧特利”国际名品折扣店相继“胎死腹中”。导致这一现象的重要原因是招商工作中出现问题。因为折扣店销售的商品几乎是过季商品,供应商的不支持将使折扣店货源匮乏,所以要求商家能够保证连续性的供货。然而金鹰折扣店所处的汉中门,属于副商业中心,离新街口商业中心较近。在商业中心,一流品牌大多设有自己的专卖店,或在百货店内设有专卖柜。如果将相同品牌的折扣店开在自己的身边,那肯定会冲击品牌自身的销售,这是品牌供应商不能容忍的。 折扣店在福州发展了近两年,但福州市民对折扣店并不了解。福州的折扣店呈现出的特点是,店面面积一般在数百平方米,不超过1000平方米;店址都不选择在*金地段;店内销售的商品种类不多,主要集中在服装、饰品等生活百货类商品。从相关情况看,目前福州折扣店的经营情况并不乐观,福州商家对折扣店只是试探性介入,在宣传上也非常低调。客流量不大,而且知名品牌也不多,和一般的特惠场相似。 不止是在这些城市,在其他地区折扣店的问题也是层出不穷。 在国内,一些名品折扣店出售的商品居然出现贴标、换标的现象。有些经销商一般会在前期出售真名牌,然后渐渐过渡到出售假名牌,一般的顾客光从质量上是很难判断出来的。有的甚至真假名牌混合出售,除非专业人士或厂家的人,很难辨别出来。经过一两年的规范发展,各名品折扣店除了安排有巡查人员随时跟踪检查,从源头上杜绝这种现象外,同时采取按销售额70%扣罚的高额处罚措施,让代理商不敢轻易涉险。但要做到完全杜绝是不可能的。 作为品牌商品的过季清仓中心,国外的奥特莱斯等折扣店出售的虽不可能是刚刚上市的商品,但也不会是三四年前卖过的,大多是今年春季上市的新款,同年秋季或来年春季就进入折扣店。如果是因残次而打折,也会在残次之处贴有明确标注和原因。这一点显然国内的折扣店还没有实力做到。 面对目前存在的问题,折扣店所要做的是进一步完善自我。由于目前国内的折扣业态还没有饱和,因此2005年将是该业态发展最为迅速的一年。但随着消费者对这种业态的了解以及分食蛋糕的对手越来越多,折扣业态也将很快进入淘汰过程。折扣广场的利润比较低,因此优良的销售渠道、管理方式、结算方式以及店面经营的特色都将成为折扣业态竞争的必要手段。(消息来源:中国商报)
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这家公司在销售上的强劲表现可以从销售单价上看出,在多个房地产公司的销售单价排名中,融创、绿城、泰禾等销售单价一直名列前茅,在楼市进入深调区间后,融创的营销能力更为突出。
1988年是他学术立场发生根本转变的关键一年。那一年,他参与讨论治理通货膨胀,“当时直接用了停项目、砍投资的行*手段,而不是按照西方教科书里写的那样提高利率、增加投资成本。一开始我也不理解,但后来想通了,面对的现实条件不一样,最优选择也就不一样。如果照搬从美国学的方法,大量资不抵债的国有企业破产怎么办,国防安全又怎么办?”