映象网讯（记者尚海东通讯员娄浩然）砥砺奋进争朝夕，乘风破浪开新局。12月16日，农行商丘分行组织召开年“春天行动”综合营销活动启动会。农行商丘分行党委书记、行长许晓明出席会议并讲话。
会上，许晓明要求全行上下要立足于早、聚焦于实，党委引领，干部带头，全员行动，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，坚决实现年“春天行动”开门红。农行商丘分行党委委员、副行长牛贯坤作题为《首战即决战决战必决胜坚决夺取“春天行动”综合营销全面胜利》的主题报告。
会议强调，年是商丘分行高质量发展的关键一年，年“春天行动”是新一届党委的首届“开门红”。一年之计在于春，首季定全年。全行上下必须凝聚共识，强力拼抢，认真分析内外部形势，看市场、看对手、思商丘，努力在新一轮竞争发展中掌握主动权。
会议指出，年“春天行动”总的要求是坚持常态化疫情防控和业务经营“两手抓”，以提升主体业务竞争力为目标，全面开展旺季营销，做到首战即决战、决战必亮剑、亮剑定取胜，确保实现全年业务经营“开门红”。
会议强调，要聚焦重点工作，确保实现年首季“开门红”。一方面，要抓牢“一个主线”。对公、零售板块各部门要围绕核心客户、重点客群，认真做好客户营销维护，持续做大客户规模，提升客户质量。另一方面，要聚焦“六项重点”。全力抓好存款、中收、信贷、数字化转型、乡村振兴以及代发工资“六大”重点工作，确保“存贷两旺、收入增长、客户活跃”。
会议要求，全行上下必须凝心聚力，落实“七个到位”，确保“春天行动”首战告捷。组织领导到位。各支行要成立“一把手”任组长的领导工作组，确保各项任务目标和活动要传导到位、落实到位。机制建设到位。各支行要精细研究市分行考核方案，并结合本行实际，建立起覆盖各网点、各岗位的分层级、分档次的激励约束机制。品牌宣传到位。要充分利用各种内外部渠道开展各类宣传，唱响、唱亮农行声音。人文关怀到位。市行将为基层行、一线营销人员提供强有力的保障。服务保障到位。狠抓春节前“黄金15天”客户营销服务，以优质服务赢得客户。工作督导到位。加强过程管控，确保市行党委决策部署不折不扣落实落地。风险防控到位。要一以贯之增强忧患意识，牢牢守住安全和风险底线。
会议强调，12月份核心存款月日均考核既关系今年的年底收官，又联系明年带入日均，一举两得，意义非凡。市行匹配了最高的激励标准，各支行、各网点要抓紧、抓快、抓好，不等、不靠、不打小算盘，用实际行动和业绩向党委交上一份满意的答卷。
会议期间，个人金融部解读了年“春天行动”综合营销活动方案、零售业务竞赛方案，公司业务部解读了年“春天行动”对公业务竞赛方案。许晓明分别对各支行战队进行授旗，各支行战队依次进行集体宣誓，充分展现了坚决夺取“春天行动”综合营销全面胜利的豪情壮志。
市分行党委班子成员，资深专员，对公、零售、三农板块各部室、网络金融部正副总经理及业务骨干，其余各部室主要负责人；农银人寿商丘中心支公司主要负责人；各支行班子成员，网点负责人、客户部负责人参加会议。
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